近年来，为破解村集体经济成长路子单一、内生后劲不脚等凸起问题，平邑县流峪镇聚焦村级成长现实，紧扣步队扶植、要素保障、资本盘活、联建成长环节环节，做活四类资本文章，多措并举鞭策村集体经济提质增效，为村落全面复兴注入强劲动能，正在鞭策党建引领财产多元成长中走出了一条以党建为引领，财产成长取群众增收双赢的新子。
念好“选、育、用”三字经，流峪镇以换届为契机优化带头人步队，通过选优配强、精准培育、实干激励，锻制一批懂运营、善成长、能带富的村党组织步队。择优选贤，优化班子布局。以村“两委”换届为抓手，完成17名村党支部调整更新，实现头雁步队春秋、学历双提拔。新任村党支部敏捷进入脚色，自动谋财产、上项目，牵头谋划启动村级集体经济项目12个，为全镇村级财产成长注入重生力量。精准培育，提拔履职本事。聚焦集体经济成长实务开展专题培训4期，环绕集体“三资”办理、财产运营风险防控等内容开展系统化讲授；组织15名年轻支部到、沂水等地调查进修；成立“导师帮带制”，由6名老乡镇、老支书帮带洼子地、龙王河、门园、苗泉等6名年轻支部，快速提拔青支书成长经济本事。科学任用，树立实干导向。奉行“亮绩赛马”工做机制，把村集体经济年度增收获效取村级党组织评星定级、村干部评先树优、绩效报答发放深度挂钩，晾晒每季度各村项目扶植、集体收入数据，以实绩论豪杰，充实调动村党组织谋项目、促增收的自动性和积极性。
村落复兴，财产畅旺是根本；配合敷裕，群众增收是环节。环绕金银花从导财产，流峪镇村域壁垒，摸索“资本整合、劣势互补、好处共享”的跨村联营模式，变“单打独斗”为“抱团共赢”。组建财产结合体。以合做联社为抓手，对育苗、种植、加工、商贸物流各环节进行跨村整合。车庄村集中成长育苗，流峪村集聚加工和商贸资本，其余各村规模化种植，构成“育苗—种植—加工—发卖”一体化财产带。通过同一手艺尺度、同一品牌运营、同一对接市场，降低内部合作损耗，提拔全体议价能力，2025年片区金银花财产分析效益估计增加60%以上。共建“飞地”项目。针对部门无资本、无场合的亏弱村，由镇党委统筹，操纵地方搀扶资金和联建村的闲置地盘、厂房，跨村共建尺度化车间或大棚，收益按投资比例或商定份额分红。目前已规划7个“飞地”共富项目，笼盖12个经济亏弱村，项目完成后每村年均增收15万元以上，实正实现“强村带弱村、先富帮后富”。
党建领航帆船劲，村落复兴合理时。平邑县流峪镇一直党建引领不，充实阐扬下层党组织和役碉堡感化取前锋榜样感化，积极摸索适合当地的财产成长径，鞭策农村财产多元化、高质量成长，摸索更多添加村集体堆集、添加农人收入的新子，让群众看得见、摸得着、得实惠，以实干扶植新时代村落复兴的示范镇。
流峪镇要素跟着项目走，统筹用好上级搀扶资金，同步完美根本设备配套，从资金供给、硬件配套两个维度，为集体经济项目落地运营保驾护航。资金欠缺项目，争取地方搀扶资金扶植车间、冷库、大棚等，搀扶一批项目落地。2025年以来，全镇共争取投入各类资金3000余万元，扶植冷库项目6个，扶贫车间12处，种植大棚22个，高尺度农田1200亩；帮帮村居农户共建项目申请富平易近贷等资金280余万元；为华康、鑫敏、康岭等村企共建项目争取各类补帮、搀扶资金800余万元。建成投产难项目，镇里组织专业系统阐发成长前景、项目集聚程度等要素，集中各类资金、政策等帮帮处理坚苦，同时为下一步引进新项目打好根本。2025年以来累计投资1200余万元，为4处金银花种植、6个共富做坊、7家党支部领办合做社出产项目建筑出产8万平方米，争取地盘目标20余亩，正在商贸城配套提拔冷链物流项目4处。
若何实现金银花等资本劣势财产的效益最大化？镇长李明喜引见说，一是靠政策，扩大出产规模；二是培育龙头，成长加工业；三是沉办事，强规范。
流峪镇位于平邑县南部，总面积118平方公里，辖73个天然村，是“中国中药材（金银花）第一镇”，“沂蒙金银花之乡”、“临沂市二十佳魅力乡镇”。流峪镇金银花等中药材种植面积达10万多亩，年产金银花（干花）600万斤，是平邑县金银花的从产区，所产金银花质量优秀，被中国农学会特产专业委员会评为“中国中草药金银花优良产物”。
党建兴则村落兴，党建强则成长强。平邑县流峪镇党委李中文引见说，党建引领是村落复兴的“红色引擎”，党建取村落成长深度融合、同频共振，以顽强党建根底激活村落内活泼力、成长活力。下层党组织是村落复兴的和役碉堡，立脚各村资本禀赋、区位劣势、财产根本精准谋划成长径，把党组织阵地建正在财产一线，让每一个下层党支部都成为带动村落成长、引领群众致富的顽强碉堡，为村落复兴保驾护航；是村落复兴的从力军和排头兵，正在财产成长中带头示范、摸索新，带动群众成长特色财产、拓宽增收渠道。
流峪村党支部李东说：“正在财产成长中，我们党建引领，建强‘村党支部—网格党小组—核心户’组织系统，组织办事财产一线，压实包户义务，成长金银花、中草药材等特色财产，拓宽特色农产物产销径，持续强大村集体经济，带动群众不变增收，鞭策党建取村落复兴深度融合。”。
流峪镇积极摸索多元化成长模式，通过盘活资本要素、立异运营机制，以“四金”为次要形式，实现了村集体和农人收入双提拔。流转地盘收“房钱”。针对耕地零星、面积较小的问题，奉行地盘化零为整、集体托管流转模式，通过地盘整合差价添加集体收益。目前，新晟村、车庄村等6个村累计流转地盘1200余亩，联动中农天泰、北申食物等企业，建成金银花种植、良种培育、果蔬种植等尺度化7处，带动村集体年增收40余万元。盘活闲置资本得“股金”。依托地方搀扶资金，各村闲置地盘、老旧厂房，通过资产出租、折价入股体例，引入来料加工、仓储储运等财产，实现闲置资产操纵、村平易近当场就业。全镇现有9个地方搀扶资金项目，供给就业岗亭300余个，村集体年增收50余万元。劳动就业拿“佣金”。依托当地财产，搭建“村集体+企业+农户”用工机制，村集体组织村平易近技术培训，对接企业订单式用工需求。新晟村、下崮安村等8个村，依托金银花采摘用工需求，实现村集体年增收8万余元。合做社实体运营获“利金”。依托党支部领办合做社，针对低风险、易操做的订单项目，采用自从运营、三方联营模式参取产销环节。黄林村、车庄村等6个村联动康岭药业及568户种植户，搭建三方合做模式，不变获取财产利润。